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Hubertus Kuhnt
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Teamentwicklung & Coaching

Ein erfolgreicher Change kann nur gelingen, wenn das Unternehmen die Mitarbeiter auf seiner Seite hat. Voraussetzung für eine wertschätzende und effiziente Zusammenarbeit ist, die unterschiedlichen Persönlichkeiten und Fähigkeiten zu erkennen und sie in der Zusammenarbeit individuell zu berücksichtigen. Bedarfsgerechte Teamentwicklungs- und Coaching-Maßnahmen unterstützen dabei,

  1. sich selbst und andere besser verstehen
  2. unterschiedliche Erwartungen zu erkennen
  3. Synergien in der Zusammenarbeit zu fördern und
  4. individuelle Handlungskompetenzen gezielt zu erweitern

Workshop 1:

"iSi durch den Change" Sich selbst und andere besser verstehen

auf Basis von Insights Discovery®

Sie und Ihre Mitarbeiter gewinnen ein tieferes Verständnis über die eigenen „typischen“ Verhaltenspräferenzen und -muster sowie die der Kollegen oder Kunden. Erfahren Sie in diesem Workshop, wie Sie sich in den drei Umsetzungs-Phasen (iSi = interagieren, strukturieren, implementieren) typgerecht auf die Verhaltenspräferenzen der anderen Teammitglieder einstellen und so in Zeiten des Wandels stabile und vertrauensvolle Beziehungen aufbauen.​

Workshop 2:

Motiviert in die Umsetzung - Bedürfnisse im Change erkennen und individuell nutzen

auf Basis des Reiss Motivation Profile®

Wer die eigenen Motive und die seiner Mitmenschen erkennt und in der Zusammenarbeit berücksichtigt, schafft die Voraussetzung für einen erfolgreichen, gemeinsamen Change. In diesem Workshop erfahren die Teilnehmer, was die 16 Lebensmotive sind und welche Bedeutung sie für jeden Einzelnen im Kontext der Veränderung haben. Der Mitarbeiter lernt sich und seine Bedürfnisse kennen, versteht, wie er mit Veränderungen umgeht und was er als Persönlichkeit zum erfolgreichen Change beitragen kann.

Workshop 3:

Nie wieder "Dead by Meeting"

Laut einer aktuellen Doodle Umfrage werden 2019 in Deutschland schätzungsweise 64 Milliarden Euro durch schlecht organisierte und durchgeführte Meetings verbrannt. Das sind 180.000 Euro pro Unternehmen. Dieser Workshop sagt unproduktiven Schwafel- und Laberrunden den Kampf an. Erfahren Sie, wie Sie Meetings optimal konzipieren, durchführen und nachbereiten. Es erwartet Sie ein interaktiver Workshop über die Rolle des Meetingleiters, große und kleine Tools der Vereinfachung sowie den richtigen und effizienten Umgang mit Besprechungen im Tagesgeschäft.​

Coaching

Manchmal braucht es Gespräche unter vier Augen und einen professionellen „Denkbegleiter“, um einem Thema tiefgreifend und nachhaltig auf die Spur zu kommen.

In 90-minütigen Coaching-Sessions erweitern Sie mit professioneller Unterstützung und den richtigen Fragen Ihre individuellen Handlungskompetenzen, z.B.: 

  1. Vorbereitung auf die Umsetzung der geplanten Change-Strategie
  2. Entwicklung Ihrer Führungs- oder Kommunikationskompetenz (zum Beispiel auf Basis des Reiss Motivation Profile® oder Insights Discovery®)
  3. Typ- und motivorientiertes Führen im Change
  4. Umgang mit Veränderungen
  5. Kompetente Konfliktklärung in Zeiten des Umbruchs
  6. Resilienz fördern, Stress bewältigen
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