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Hubertus Kuhnt
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Teamentwicklung & Coaching

Ein erfolgreicher Change kann nur gelingen, wenn das Unternehmen die Mitarbeiter auf seiner Seite hat. Voraussetzung für eine wertschätzende und effiziente Zusammenarbeit ist, die unterschiedlichen Persönlichkeiten und Fähigkeiten zu erkennen und sie in der Zusammenarbeit individuell zu berücksichtigen. Bedarfsgerechte Teamentwicklungs- und Coaching-Maßnahmen unterstützen dabei,

  1. sich selbst und andere besser verstehen
  2. unterschiedliche Erwartungen zu erkennen
  3. Synergien in der Zusammenarbeit zu fördern und
  4. individuelle Handlungskompetenzen gezielt zu erweitern

Typologie Basic

Andere verstehen und sich darauf einstellen!​

Dieses Seminar ist für alle Menschen geeignet und vermittelt die Grundlagen der modernen Verhaltensanalyse.

Kennenlernen der 4 Verhaltenspräferenzen und deren Wirkung auf uns selbst und andere.

• Seminar 1 Tag
• Bis 12 Personen
• In- und Exhouse

Typologie Change

Lernen Sie, wie Sie Mitarbeiter und Kollegen in Ihrem Unternehmen mit auf die Reise von Digitalisierung, Industrie 4.0 und Verkauf 2.0 nehmen können.

 

Veränderung leicht gemacht - Wir nehmen alle mit.
Was brauchen die jeweiligen Verhaltenstypen für eine gelingende Veränderung.

• Seminar 1 Tag
• Bis 12 Personen
• In- und Exhouse

Vorraussetzung:
Seminar Typologie Basic
Insights Discovery Profil ®

Typologie Kunde

Sprechen Sie die Sprache Ihres Kunden und Sie erhöhen Ihren Verkaufserfolg

Praxistag zum Erlernen der Verhaltenspräferenzen im simulierten Kundengespräch.

• Seminar 1 Tag
• Bis 12 Personen
• In- und Exhouse

Vorraussetzung:
Seminar Typologie Basic
Insights Discovery Profil ®

Typologie Team

Die Zukunft gehört den Teams.
Ein einzelner kann den Anforderungen nicht mehr gerecht werden.

Wo liegen Stärken und Schwächen meines Teams und wie können wir alle zu einem besseren Ergebnis beitragen.

• Seminar 1 Tag
• Bis 12 Personen
• Inhouse

Vorraussetzung:
Seminar Typologie Basic
Insights Discovery Profil ®

"Dead by Meeting"

Unzufriedene Mitarbeiter, keine Entscheidungen und langwierige Meetings.

Laut einer aktuellen Doodle Umfrage werden 2019 in Deutschland schätzungsweise 64 Milliarden Euro durch unproduktive Meetings verbrannt. Das sind 180.000 Euro pro Unternehmen. Dieses Seminar sagt unproduktiven Schwafel- und Laberrunden den Kampf an.

• Seminar 1 Tag
• Bis 12 Personen
• In- und Exhouse

"Mein dankbarster Kunde"

Der Held - hat ein Problem - trifft seinen Mentor
bekommt einen Plan - und geht auf die Reise.

Wir kennen uns und unseren Kunden!

Ein Workshop um den wichtigsten Menschen in Ihrem Unternehmen – dem Kunden.​

Wer sind wir, was können wir und wer ist unser dankbarster Kunde? ​

Sie gehen in die Tiefe Ihres Unternehmens und erhalten wertvolle Informationen, die Sie über Jahre nutzen können.

 

• Workshop 2 Tage
• Bis 5 Personen
• Inhouse

"Produktargumentation"

Wie schaffe ich es für jeden Verhaltenstypen die richtigen Verkaufsargumente parat zu haben?

Viele Produktargumente entstehen aus der eigenen Sichtweise. Doch dies muß nicht die Sichtweise des Kunden sein. ​

Verkaufen Sie Ihre Produkte in der Sprache Ihrer Kunden!

• Workshop 1 Tag
• Bis 8 Personen
• Inhouse

Vorraussetzung
Tielnahme Typologie Basic
Insights Discovery Profil ®

Coaching

Manchmal braucht es Gespräche unter vier Augen und einen professionellen „Denkbegleiter“, um einem Thema tiefgreifend und nachhaltig auf die Spur zu kommen.

In 90-minütigen Coaching-Sessions erweitern Sie mit professioneller Unterstützung und den richtigen Fragen Ihre individuellen Handlungskompetenzen, z.B.: 

  1. Vorbereitung auf die Umsetzung der geplanten Change-Strategie
  2. Entwicklung Ihrer Führungs- oder Kommunikationskompetenz (zum Beispiel auf Basis des Reiss Motivation Profile® oder Insights Discovery®)
  3. Typ- und motivorientiertes Führen im Change
  4. Umgang mit Veränderungen
  5. Kompetente Konfliktklärung in Zeiten des Umbruchs
  6. Resilienz fördern, Stress bewältigen
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